破局发展系统课 管理力表达逻辑 夸克网盘资源
- 01_《从专业到管理》00 发刊词.mp4
- 02_01 角色改变:何为管理型人才.mp4
- 04_03 管理沟通:添加管理润滑剂.mp4
- 05_04 深度沟通:管理也要“务虚”.mp4
- 06_05 核心思维:管理者的关键思维.mp4
- 07_06 目标分层:为何有些人不能提拔.mp4
- 08_07 制度保障:如何确保制度有效.mp4
- 09_08 激活个体:如何把人当人看.mp4
- 10_09 新生代员工:如何激励90后.mp4
- 11_10 即时反馈:如何让反馈更有效.mp4
- 12_11 发现优势:如何“用人之所长”.mp4
- 13_12 责权利对等 :如何管好自己的猴子.mp4
- 14_13 机会导向:管理者如何提问.mp4
- 15_14 管理内核:改变自己影响别人.mp4
- 16_15 领导力:非权力领导力发挥.mp4
- 18_01 经验与数字化:重审经验,理解数字化挑战.mp4
- 19_02 组织个性:数字化时代组织的三种个性.mp4
- 20_03 领导力解读:领导力的三种认知突破.mp4
- 21_04 关键模型:非权力领导力的关键模型.mp4
- 22_05 企业三观:有层次地解读企业三观.mp4
- 23_06 文化信仰:用文化引领团队破局.mp4
- 24_07 价值观共识:如何让价值观落地生根.mp4
- 25_08 系统思考:决策与系统思考.mp4
- 27_10 成为好教练:用提问放大影响力.mp4
- 28_11 好为好司机:用复盘实现动态校准.mp4
- 30_《重新定义未来领导力》 00 发刊词.mp4
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