19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图.mp4
29面试技巧:认识面试,面试甄选考察的六个维度.mp4
17目标与计划:计划执行与问题解决,计划落实与进度反馈.mp4
15目标与计划:目标分解与计划制定,目标分解与设置的应用方法与表单.mp4
36高绩效团队:团队建设,团队建设的途径与要素.mp4
22员工辅导:场景化辅导,3大维度解析场景化辅导.mp4
40高绩效团队:有效授权,下属为何没有动力?得不到成长?.mp4
20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(下).mp4
14目标与计划:认识目标与计划管理,目标管理的属性与作用.mp4
12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4
41高绩效团队:冲突与激励,加油管理:激励才有动力.mp4
05走向管理:从垂直攀登突破,管理者需提高3大管理与10大技能.mp4
25时间管理:自我时间的管理,5个维度洞悉时间管理流程.mp4
33面试技巧:结构化面试,面试过程控制技巧全解析.mp4
37高绩效团队:团队领导,管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4
08核心技能:员工辅导,2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
03走向管理:从掌握管理入门,管理定义的基本认知(上).mp4
18目标与计划:复盘总结,复盘的关键目的与流程.mp4
31面试技巧:六大类经典问题,引入式问题的“4-3-1法则”.mp4
11核心技能:管理流程,从流程再造角度思考动态流程.mp4
21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导流程5部曲.mp4
16目标与计划:行动计划与任务委派,任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4
07核心技能:有效授权,破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
26时间管理:提升下属时间效能,5大方法帮助下属提高能效.mp4
09核心技能:鼓舞激励,如何破解关于激励的困局.mp4
06核心技能:目标管理,目标的SMART原则.mp4
38高绩效团队:团队沟通,中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4
13核心技能:自我管理,从管理者到领导者的自我提升之路.mp4
[MBA智库]管理启航:新任管理者成长训练营

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入库时间

2026-08-05

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