文档详情 ID: cmoyiips02k4bex5s48evo9vt 后台管理 [MBA智库]管理启航:新任管理者成长训练营 网盘资源 | 影盘社 file:40高绩效团队:有效授权,下属为何没有动力?得不到成长?.mp4 file:21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导流程5部曲.mp4 file:37高绩效团队:团队领导,管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4 file:32面试技巧:面试过程,面试望闻问切的基本技巧.mp4 file:03走向管理:从掌握管理入门,管理定义的基本认知(上).mp4 file:20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(下).mp4 file:13核心技能:自我管理,从管理者到领导者的自我提升之路.mp4 file:28时间管理:时间管理的好习惯,利用工具,养成效能好习惯.mp4 file:41高绩效团队:冲突与激励,加油管理:激励才有动力.mp4 file:35高绩效团队:团队概述,团队的5大基本要素和3个类型.mp4 file:12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4 file:05走向管理:从垂直攀登突破,管理者需提高3大管理与10大技能.mp4 file:02走向管理:从定位角色迈步,角色雷达:扫描管理者的定位.mp4 file:27时间管理:合作者的时间管理,提高合作者时间效能4步走.mp4 file:16目标与计划:行动计划与任务委派,任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4 file:14目标与计划:认识目标与计划管理,目标管理的属性与作用.mp4 file:24时间管理:如何告别忙盲茫,时间管理的5大原则.mp4 file:17目标与计划:计划执行与问题解决,发现并解决问题的思路.mp4 file:31面试技巧:六大类经典问题,引入式问题的“4-3-1法则”.mp4 file:00[试听]课程精选片段,.mp4 file:01走向管理:从转变角色开始,4大走向&6大转变.mp4 file:08核心技能:员工辅导,2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4 file:33面试技巧:结构化面试,面试过程控制技巧全解析.mp4 file:22员工辅导:场景化辅导,3大维度解析场景化辅导.mp4 file:15目标与计划:目标分解与计划制定,目标分解与设置的应用方法与表单.mp4 file:19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图.mp4 file:11核心技能:管理流程,从流程再造角度思考动态流程.mp4 folder:[MBA智库]管理启航:新任管理者成长训练营 分享时间 2026-05-07 入库时间 2026-05-09 资源类型 夸克网盘 分享用户 不响*的鱼 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源