文档详情 ID: cmpo9sv3dahxdav5skn0lmhal 后台管理 ❤注会双校 2025战略 网盘资源 | 影盘社 file:2025其他班次开课后此文件夹自动更新上传,勿催! file:0302第02讲 密集型战略.mp4 file:0308第08讲 并购失败的原因,内部发展战略.mp4 file:0304第04讲 多元化战略经典例题,稳定战略.mp4 file:0204第04讲 供应者,购买者议价能力,产业内现有企业的竞争.mp4 file:0104第04讲 战略创新的情境,创新管理的主要过程,创新管理流程模型.mp4 file:0103第03讲 战略创新的类型,探索战略创新的不同方面.mp4 file:0214第14讲 综合题经典例题讲解(一).mp4 file:0313第13讲 零散产业中的竞争战略.mp4 file:0105第05讲 战略管理中的权力与利益相关者.mp4 file:0209第09讲 企业的核心能力.mp4 file:002第02讲 公司战略的层次,战略管理的过程.mp4 file:07.第三章 发展战略的主要途径(2025.1.15).mp4 file:01战略备考方略,第一章 公司战略的基本概念,战略管理的过程(2024.12.8).mp4 file:02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4 file:14.第四章 战略控制,数字化技术,数字化技术对公司战略的影响(2025.3.23).mp4 file:03.第二章 五力模型,成功关键因素,竞争对手分析,产业内的战略群组(2024.12.21).mp4 file:09.第三章 新兴产业竞争战略,蓝海战略,商业模式画布(2025.2.8).mp4 file:05.第二章 价值链分析,业务组合分析,SWOT分析(2025.1.4).mp4 file:12.第一至三章 教材变动部分,第三章 国际化经营战略(2025.3.9).mp4 file:13.第四章 公司战略与组织结构,公司战略与企业文化(2025.3.16).mp4 file:0901第01讲 市场风险的主要表现与应对.mp4 file:0001第01讲 战略考试痛点,阶段课程安排.mp4 file:0217第17讲 SWOT分析.mp4 file:0303第03讲 品牌策略,新产品开发策略,价格策略.mp4 file:0321第21讲 重建市场边界的基本法则(二).mp4 file:0319第19讲 蓝海战略的内涵和制定的原则.mp4 file:0313第13讲 战略联盟的管控,网络合作联盟.mp4 file:0312第12讲 内部发展(新建)战略,企业战略联盟的动因与类型.mp4 file:0302第02讲 目标市场选择,市场定位,产品组合策略.mp4 file:0206第06讲 供应方,购买方讨价还价的能力,互动互补作用力.mp4 file:0111第11讲 权力与战略过程.mp4 file:0202第02讲 社会文化因素,技术环境因素.mp4 file:0110第10讲 利益相关者的基本概念,利益矛盾与均衡.mp4 file:0204第04讲 产品生命周期分析——成长期,成熟期,衰退期.mp4 file:0103第03讲 公司使命的概念和内涵.mp4 file:0104第04讲 公司的目标,公司战略的层次.mp4 file:0216第16讲 波士顿矩阵的基本理论,基本战略.mp4 folder:❤注会双校 2025战略 folder:2025-Z华(战略) folder:02.基础精讲班-王 晋 folder:01.零基础预习-王晋(12讲全) folder:01.基础必修课(慢班)徐瑞恩 folder:05-快班-只做好题(习题) folder:06-期末测评 folder:02-慢班习题讲解-徐瑞恩 folder:06-好题特训营(快班)徐瑞恩(1) folder:讲义_公司战略与风险管理_基础精讲_王 晋 folder:讲义 folder:01.课前导学 分享时间 2025-05-07 入库时间 2026-05-27 资源类型 夸克网盘 分享用户 善良*袋鼠 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源