❤注会双校 2025战略网盘资源 | 影盘社

file:2025其他班次开课后此文件夹自动更新上传,勿催!
file:06.第三章发展战略的类型,稳定战略(2025.1.9).mp4
file:05.第二章价值链分析,业务组合分析,SWOT分析(2025.1.4).mp4
file:12.第一至三章教材变动部分,第三章国际化经营战略(2025.3.9).mp4
file:14.第四章战略控制,数字化技术,数字化技术对公司战略的影响(2025.3.23).mp4
file:13.第四章公司战略与组织结构,公司战略与企业文化(2025.3.16).mp4
file:02.第一章战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4
file:01战略备考方略,第一章公司战略的基本概念,战略管理的过程(2024.12.8).mp4
file:[09]第三章新兴产业竞争战略,蓝海战略,商业模式画布(2025.2.8).mp4
file:03.第二章五力模型,成功关键因素,竞争对手分析,产业内的战略群组(2024.12.21).mp4
file:0104第04讲战略创新的情境,创新管理的主要过程,创新管理流程模型.mp4
file:0105第05讲战略管理中的权力与利益相关者.mp4
file:0312第12讲集中化战略,战略钟.mp4
file:0215第15讲综合题经典例题讲解(二).mp4
file:0308第08讲并购失败的原因,内部发展战略.mp4
file:0205第05讲成功关键因素分析,竞争对手分析.mp4
file:0211第11讲价值链分析.mp4
file:0309第09讲战略联盟.mp4
file:0101第01讲公司战略的定义,公司的使命与目标.mp4
file:0103第03讲战略创新的类型,探索战略创新的不同方面.mp4
file:0204第04讲供应者,购买者议价能力,产业内现有企业的竞争.mp4
file:0304第04讲多元化战略经典例题,稳定战略.mp4
file:0103第03讲公司使命的概念和内涵.mp4
file:0206第06讲供应方,购买方讨价还价的能力,互动互补作用力.mp4
file:0216第16讲波士顿矩阵的基本理论,基本战略.mp4
file:0204第04讲产品生命周期分析——成长期,成熟期,衰退期.mp4
file:0202第02讲社会文化因素,技术环境因素.mp4
file:0205第05讲潜在进入者的进入威胁.mp4
file:0110第10讲利益相关者的基本概念,利益矛盾与均衡.mp4
file:0313第13讲战略联盟的管控,网络合作联盟.mp4
file:0201第01讲宏观环境分析(PEST分析).mp4
file:0302第02讲目标市场选择,市场定位,产品组合策略.mp4
file:0206第06讲对付五种竞争力的战略,五力模型的局限性.mp4
file:0320第20讲重建市场边界的基本法则(一).mp4
file:0303第03讲品牌策略,新产品开发策略,价格策略.mp4
file:0323第23讲商业模式创新类型.mp4
file:0319第19讲蓝海战略的内涵和制定的原则.mp4
file:0312第12讲内部发展(新建)战略,企业战略联盟的动因与类型.mp4
folder:❤注会双校 2025战略
folder:2025-Z华(战略)
folder:02-基础必修-征鸿
folder:01.课前导学-杨波(09讲全)
folder:01.基础预习-宋小巍&征鸿(08讲全)
folder:04-期末测评(1)
folder:06-快班-只做好题(习题)(1)
folder:02.慢班习题讲解-徐瑞恩
folder:06-好题特训营(快班)徐瑞恩(1)
folder:05-快班-打好基础(讲义)
folder:01-基础必修课(慢班)徐瑞恩
folder:讲义
folder:讲义_公司战略与风险管理_基础精讲_王晋

分享时间

2026-06-11

入库时间

2026-06-13

资源类型

夸克网盘

分享用户

姣好*松鼠

扫码获取资源

进入网盘

分享资源