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吴晓波:中国商业经典案例100讲
file:018[创新]阿里&腾讯:全中国最疯狂的风险投资公司.mp3
file:048[战略]当小红书,拼多多们干掉网红创业者.mp3
file:013[管理案例]要考察一家企业,我先看他们的卫生间.mp3
file:011[5G]失败的四个诱因(中):科技这把双刃剑.mp3
file:087[政商关系]桃花源这个地方如果存在,少不了一样东西:盐.mp3
file:038[多元化]娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.mp3
file:085[国际并购]首富的政治逻辑,投资逻辑和这个国家发展的逻辑.mp3
file:004[改革]BAT会被3个平均年龄36岁的人干掉吗.mp3
file:081[创投]企业家的两项基本功:理性和妥协.mp3
file:053[直播回看]谁在定义未来三十年(上).mp3
file:003[趋势]阿里巴巴:吃了十年Made in China的红利.mp3
file:039[陷阱]他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.mp3
file:075[大资管时代]做AOP的同学,请保持警惕.mp3
file:020[企业与改革]没有企业是不死的.mp3
file:090[政商关系]政府手上的三把米:税收,土地和牌照.mp3
file:036[新零售]三个中国CEO之最,做出了中国企业史上最大的败局.mp3
file:040[生态]它曾经市值1000亿,如今却成为中国商业界的笑话.MP3
file:049[战略]这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝,冲破了信息茧房.mp3
file:016[商业]刚创业就做“五年规划”的人,都在扯淡.mp3
file:001[发刊词]吴晓波:我为什么要研究中国商业案例?.mp3
file:009[金融]中国制造业,正在丧失的四大优势.mp3
file:028[宏观]中国园林第一股,死于“心存侥幸”.mp3
file:022[企业与行业]一件衬衫里的中国式变化.mp3
file:083[传承]把家族企业交给职业经理人和亲儿子,哪个更靠谱?.mp3
file:008[转型,升级,管理]最近五年,中国企业有了这些新困惑(下).mp3
file:064[创新]经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(下).mp3
file:082[传承]未来十年,90%的家族企业会面临这个问题.mp3
file:078[创投]创始人的三种心态:养猪,养马,养娃.mp3
file:015[投资与思维]我是怎么把两个公司弄倒闭的.mp3
file:072[资本]暴风音影的启示:阳光灿烂时修屋顶,别等下雨才开始.mp3
file:077[资本]资本与创始人之间注定有冷血一战.mp3
file:089[政商关系]四个错误,造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3
file:026[机遇]改革开放40年中,隐藏的三大“上帝机遇.mp3
file:046[电商]卖3C产品的京东,第一个打击对象却是卖书的当当.mp3
file:029[政策]这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.mp3
file:044[战略]这个企业本该成为先驱,却成为了先烈.mp3
file:057[国潮]“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球,有什么区别?”.mp3
file:080[创投]为什么合伙人之间可以共患难,却很难同富贵?.mp3
file:050[速度]创业2.0后,一家公司要打胜仗,必须具备这三件事.mp3
file:073[资本]打得火热的共享单车战,如何在90天结束战斗?.mp3
file:037[行业]每个企业家在一生中,都该拷问自己这个问题.mp3
file:093[停更说明]为调研最新案例,本专辑短暂停更,期待更好地再会.mp3
file:002[课程导读].mp3
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