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04.负荆请罪(上)将相同心,化解了赵国的大危机.m4a
13.课后作业你有没有因为自满而失败的故事.m4a
02.齐王之死(下)乐毅伐齐,以小博大的经典案例.m4a
15.黄歇说秦王(下)公司强大后,更需要知道“不做什么”.m4a
03.课后作业外来的和尚会不会念经.m4a
14.黄歇说秦王(上)战略要随着公司的发展阶段而制定.m4a
01.齐王之死上)秦国统一进入倒计时阶段.m4a
08.课后作业你是如何应对自己的好胜之心的.m4a
11.田单攻狄(上)缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力.m4a
06.乐毅攻齐(上)“君臣关系”是职场里的第一关系.m4a
09.齐王疑田单(上)作为上级,要会“揽过”,也要会“揽功”.m4a
12.田单攻狄(下)想要持续成事,要学会保持“饥饿”.m4a
10.齐王疑田单(下)管理下属,最好的方式是夸赞.m4a
22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a
17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a
18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a
19.破釜沉舟(上)不要涉险,不要倚仗权谋 .m4a
10.课后作业你如何识别值得你跟随的领导.m4a
01.刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp3
05.课后作业你认为刘邦和曾国藩的共性是什么.m4a
06.刘邦养成(上)一个超级CEO是怎么养成的?.mp3
09.东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3
04.项羽起兵(下)创业团队的组建,维系与管理很重要.mp3
12.项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3
08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3
03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3
16.宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.m4a
14.关中之约(下)做“德人”永远好过做“能人”.m4a
11.项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.mp3
20.课后作业你有没有遇到过像项羽一样的狠人 .m4a
21.刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.m4a
13.关中之约(上)“德人”和“能人”哪个更能成事.mp3
02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3
13.杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化.m4a
08.胜利之后(上)隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.m4a
04.垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事.m4a
05.课后作业如果你是虞姬,你会爱刘邦还是项羽.m4a
02.与人分利(下)分利给别人为什么这么难.m4a
14.定都长安(上)天时,地利,人和,哪个更重要.m4a
01.与人分利(上)职场上不进则退,没有中间道路.m4a
10.课后作业如果你是刘邦,在胜利后,你会做什么.m4a
11.刘邦最终建立了什么样的“企业文化”.m4a
03.垓下之围(上)没有成事之道的人注定不能成事.m4a
12.杀舅留甥(上)企业文化为什么这么重要.m4a
09.胜利之后(下)胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险.m4a
07.刘项之争(下)从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦.m4a
06.刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的.m4a
02.功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点.mp3
18.课后作业你有没有遇到不问初心,却成就好结果的情况.mp3
10.荀子论将(下)冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3
05.荀子论兵(下)从管理角度看,竞争的目的是长治久安.mp3
17.狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp3
20.李园乱楚(下)作为领导,如何管理不确定性?.mp3
16.狂悖之行(上)毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3
08.课后作业你是如何理解战略和战术的?.mp3
01.功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路.mp3
07.荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3
11.荀子论战(上)执行阶段,要放下个体思维.mp3
14.郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3
09.荀子论将(上)为将之道,也是CEO的管理之道.mp3
06.荀子论军(上)业绩管理方法决定了一个团队的好坏.mp3
13.课后作业你见过的最棒的CEO是什么样的.mp3
19.李园乱楚(上)钱,权,色都要,危险就在路上了.mp3
12.荀子论战(下)想要基业长青,还是要讲仁义道德.mp3
03.课后作业吕不韦的投资回报率是多少?.mp3
15.郑国修渠(下)基业长青,需要CEO有这样的心胸.mp3
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17.吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系 .mp3
01.发刊词如果一生只读一本书,请读《资治通鉴》.m4a
06课后作业:如何看待满身缺点的老板?.m4a
21.课后作业你有没有收到或提出过不同意见.mp3
12.狠人之用(上)在管理上,我们为什么有时候要用一些“狠人” .mp3
14.在德不在险(上)作为领导,要学会战胜人性的弱点.mp3
19.子思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗?.mp3
23.齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法.mp3
07.君王之仁(上)管理上的“仁”,不是道德的概念.mp3
10.文侯选相(下)你不知道的选人五条“金线”.mp3
04.智伯之死(上):战略抉择切忌“既要.还要.”.m4a
11.课后作业职业经理人一定要有哪些素质.mp3
20.子思谏卫候(下)一个管理者为什么需要听到不同意见?.mp3
08.君王之仁(下)CEO的德性修养.mp3
22.齐国大夫(上)古人如何解决信任难题?.mp3
18.吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么?.mp3
03.三家分晋(下):你的领导会怎么看待“名”与“器”?.m4a
15.在德不在险(下)想要成事,先要有“德.mp3
13.狠人之用(下);在职场上,为什么“狠人”更容易成功 .mp3
02.三家分晋(上):“礼”在管理中的重要性和运用.m4a
05.智伯之死(下):才胜于德的悲剧.m4a
18.士为知己者死(下)想成事,就不要过分纠结对错.m4a
02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a
15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a
16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a
13课后作业你怎么看权谋.m4a
07.应物变化(下)做战略时要与时俱进,因地制宜.m4a
10.反间计(下)用人既要信任,也要防范.m4a
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08.课后作业你有没有做到过简单,坦诚,阳光地和人沟通.m4a
11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a
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19.课后作业什么是成事的道德.m4a
04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心.m4a
17.士为知己者死(上)有些人能成事,却未必有善终.m4a
14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a
12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a
01.背水一战.(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a
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冯唐讲《资治通鉴》
04.周纪四

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入库时间

2026-08-05

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