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(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具.冯唐倾囊相授成事学修炼方法.一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.pdf
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06 这些问题和管理学之间有何关系.mp4
44 制定计划时的常见错误.mp4
18 有效“审题”13问(上).mp4
57 你会耍滑偷懒吗(上).mp4
21 界定问题工具–SMART原则.mp4
08 第二公理:没有完美只有最佳.mp4
35 矿开脑洞,激发创意.mp4
04 如何看待个体问题与群体问题.mp4
07 第一公理:追求效率最大化.mp4
05 人类为什么要解决问题.mp4
20 层层打深,发现根本问题.mp4
40 拥有第一天答案(下).mp4
22 创意与挑战并存–“如果”类的问题.mp4
01 发刊词(上)金线原理:我所知最好的管理工具.mp4
52 是什么阻止了我们的充分沟通(上).mp4
60 我们如何激励人才.mp4
64 动画案例–杨菲的辅导与支持.mp4
62 如何鼓励不同的声音.mp4
55 沟通,沟通,在沟通.mp4
63 为团队成员提供有效支持.mp4
14 与金线原理相悖的七大错误(上).mp4
32 增加和依靠你的常识(上).mp4
12 可解一切问题的金线原理.mp4
26 构建金字塔的逻辑树(上).mp4
02 发刊词(下)谁最合适学习金线原理.mp4
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入库时间

2026-08-05

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