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14.子顺谏魏王(上)如何应对职场上的无奈之境?.mp3
15.子顺谏魏王(下)制定战略,要“不与众谋”.mp3
17.毛遂自荐(下)如何在“关键时刻”向上司自荐?.mp3
06.触龙说赵太后(上)赵太后“骂过所有的街”.m4a
10.纸上谈兵(下)管理者应该如何选人,育人,用人?.mp3
05.范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗?.m4a
01.范雎入秦 )纵横家的必修课-忍辱负重.m4a
09.纸上谈兵(上)战略和用人错误导致长平之战失败.mp3
19.奇货可居(上)中国历史上最成功的风险投资案例.mp3
12.一言一城(下)什么样的话,能换一座城?.mp3
02.范雎入秦(下)秦昭襄王“超长待机”的秘诀.m4a
20.奇货可居(下)吕不韦教你如何做风险投资.mp3
04.范雎说秦王(上)秦王管理团队,“令从一处出”.m4a
18.课后作业你有没有遇到过非常无奈的事情?.mp3
03.课后作业有哪些事情你能做,但没做.m4a
07.触龙说赵太后(下)冯唐沟通五原则,亲测有效.m4a
11.一言一城(上)巧舌如簧的范雎,这次被别人说服.mp3
11.课后作业职业经理人一定要有哪些素质.mp3
15.在德不在险(下)想要成事,先要有“德.mp3
14.在德不在险(上)作为领导,要学会战胜人性的弱点.mp3
23.齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法.mp3
07.君王之仁(上)管理上的“仁”,不是道德的概念.mp3
05.智伯之死(下):才胜于德的悲剧.m4a
12.狠人之用(上)在管理上,我们为什么有时候要用一些“狠人” .mp3
02.三家分晋(上):“礼”在管理中的重要性和运用.m4a
19.子思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗?.mp3
06课后作业:如何看待满身缺点的老板?.m4a
04.智伯之死(上):战略抉择切忌“既要.还要.”.m4a
08.君王之仁(下)CEO的德性修养.mp3
01.发刊词如果一生只读一本书,请读《资治通鉴》.m4a
18.吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么?.mp3
16.课后作业你认为你最缺的三个德行是什么.mp3
13.狠人之用(下);在职场上,为什么“狠人”更容易成功 .mp3
03.三家分晋(下):你的领导会怎么看待“名”与“器”?.m4a
09.文侯选相(上)贫贱的人为什么需要一些“傲娇”.mp3
17.吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系 .mp3
10.文侯选相(下)你不知道的选人五条“金线”.mp3
20.子思谏卫候(下)一个管理者为什么需要听到不同意见?.mp3
22.齐国大夫(上)古人如何解决信任难题?.mp3
09.东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3
10.课后作业你如何识别值得你跟随的领导.m4a
14.关中之约(下)做“德人”永远好过做“能人”.m4a
17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a
08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3
15.课后作业你有没有因为有危机意识而避免了问题的发生.m4a
07.刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的?.mp3
05.课后作业你认为刘邦和曾国藩的共性是什么.m4a
22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a
02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3
13.关中之约(上)“德人”和“能人”哪个更能成事.mp3
01.刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp3
19.破釜沉舟(上)不要涉险,不要倚仗权谋 .m4a
11.项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.mp3
21.刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.m4a
12.项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3
16.宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.m4a
03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3
04.项羽起兵(下)创业团队的组建,维系与管理很重要.mp3
18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a
17.彭城之战(下)什么样的人能与企业共渡难关.m4a
13.课后作业你见过哪些“天选之人”.m4a
03.课后作业如果有人要你指鹿为马,你怎么办.m4a
02.指鹿为马(下)指鹿为马并不是长期的管理方式.m4a
08.课后作业如果你是刘邦,你会赴鸿门宴吗.m4a
09.分封诸侯(上)从长期看,战略能力就是少犯错误.m4a
10.分封诸侯(下)不重视战略,就会尝到苦果 .m4a
20.盗嫂受金(下)“德”重要“才”重要要看企业发展阶段.m4a
05.约法三章(下)听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.m4a
11.国士无双(上)如何看待“胯下之辱”.m4a
19.盗嫂受金(上)人才的选,用,育,留是个大事.m4a
06.鸿门宴(上)人心才是最值得倚仗的武器.m4a
04.约法三章(上)战略要根据不同发展阶段做调整.m4a
14.楚汉之争(上)竞争最关键的是找对人,定好战略.m4a
07.鸿门宴(下)核心团队在竞争中的表现很重要.m4a
16.彭城之战(上)公司业绩下滑的时候,如何留住人.m4a
15.楚汉之争(下)从管理思维看楚汉之争的结局.m4a
12. 国士无双(下)战略和团队,哪个更重要 .m4a
17.狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp3
10.荀子论将(下)冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3
08.课后作业你是如何理解战略和战术的?.mp3
01.功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路.mp3
02.功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点.mp3
03.课后作业吕不韦的投资回报率是多少?.mp3
20.李园乱楚(下)作为领导,如何管理不确定性?.mp3
14.郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3
11.荀子论战(上)执行阶段,要放下个体思维.mp3
12.荀子论战(下)想要基业长青,还是要讲仁义道德.mp3
07.荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3
06.荀子论军(上)业绩管理方法决定了一个团队的好坏.mp3
09.荀子论将(上)为将之道,也是CEO的管理之道.mp3
19.李园乱楚(上)钱,权,色都要,危险就在路上了.mp3
16.狂悖之行(上)毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3
05.荀子论兵(下)从管理角度看,竞争的目的是长治久安.mp3
15.郑国修渠(下)基业长青,需要CEO有这样的心胸.mp3
冯唐讲《资治通鉴》
05.周纪五

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0001-01-01

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2026-08-05

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怡然*得的金丝雀

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