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02行动力.mp3
08目标力发挥(下).mp3
刘佳.mp4
[1]诊断(上):讲透职场进阶底层逻辑,找准你的职业问题[崔.mp4
预习课3更新中.mp4
[11]优势定位:找到适合自己的职业方向[封一帆].mp4
[9]案例课3:因为职场关系内耗,该怎么办?[崔璀].mp4
[12]案例课5:换个工作问题还会有,该不该换?+培训机构老.mp4
[14]案例课7:负责版块狭窄,该换工作吗?+跟主管关系不好.mp4
[16]下一个跳板设计:看似“不可能”的公司也能跃入[王爽].mp4
[5]底层自信(下):利用优势打造稳定的自我[崔璀].mp4
[7]案例课1:年龄焦虑的我,能做好新媒体吗?[崔璀].mp4
[18]写好简历:突出竞聘优势,让你的简历更“贵”.mp4
第19课:面试前准备:预判面试问题+必做的准备清单.mp4
[15]案例课8:35+,没有特别的专长,怎么设计发展路径?.mp4
[10]案例课4:没自信,没内驱力,缺乏正反馈怎么办?[崔璀.mp4
[3]发现优势:建立优势视角,发现你的独特优势[崔璀].mp4
第20课:满级面试:全流程展现胜任力.mp4
[13]案例课6:兴趣是否适合当工作+工作遇到瓶颈,该走还是.mp4
[6]成事路径:用优势,找到你个性化的成功方式[崔璀].mp4
[17]看透招聘信息:找到心仪且易成功的机会.mp4
1-10节10 情绪管理.mp4
1-26节[1]向上汇报,抓住重点1分钟有效沟通.mp4
1-38节[12]高效开会 (中).mp4
1-51节[25]三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4
1-24节用写作探索自我帮你降低沟通成本高效写作-师北宸.mp4
1-50节[24]如何把话说到下属心里去.mp4
1-64节6 化焦虑为动力.mp4
1-45节[19]如何让下属愿意听你的(上).mp4
1-33节[7]老板批评我,怎么回应,既得体又利于业务(上).mp4
1-73节15.感到自我责备时.mp4
1-30节[4]问出老板的核心需求,再难的任务也能巧妙完成(上).mp4
1-07节06无好处不说服.mp4
1-24节23 人人都需要的管理术——如何借力.mp4
1-30节29最阻碍加薪的1个思维误区.mp4
1-05节04面试最难回答,最易掉坑的5个问题.mp4
1-15节14 如何管理比自己年长的员工.mp4
1-28节27从业务岗升到管理岗的必修课.mp4
1-22节21 从“我要完成”到“我要让下属完成”.mp4
1-26节25 为什么领导总不回你信息?.mp4
1-25节24 最好的沟通——是倾听.mp4
1-06节05我们为什么讨厌KPI.mp4
1-21节20 怎么把“批评”变成员工的“动力”?.mp4
1-18节17 从实习生到CEO,我最受用的1个思维.mp4
1-11节10管理者必踩的5个坑.mp4
1-10节09 4个领导发火的“潜规则”(上).mp4
1-03节02金句故事这不是一个钉子的问题.mp4
1-09节08不要在意员工看法,但一定要在意感受.mp4
1-27节26 没有一场离职是意外,每一次都是预谋.mp4
1-14节13 不要让面试官对你做判断.mp4
1-16节15 工作的100个基本5.mp4
1-31节30 你有给老板画过.mp4
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1-13节12 向上管理-如何巧妙拒绝领导?.mp4
1-29节28 借力技巧:如何给别人一个无法拒.mp4
1-08节07你敢跟老板说我不行吗.mp4
1-12节11 3个职场加分的好习惯.mp4
1-02节01永远不会被PUA的人.mp4
1-04节03中层管理不要当老板的传声筒,要当翻译.mp4
〖崔璀管理课全集〗
11 崔璀优势力思维营
18.自我管理大咖课(新课)
09.优势大学(音频,视频,文本)
04.人生管理术老版(视频,音频)
20 崔璀新课职场晋升实战课[视频课]
22 崔璀新课 2023职场晋升加速包
19,崔璀新课《年度管理精进课》系统提升管理者胜任力
08.场晋升101 电子书
13.崔璀李松蔚认知思维16讲[完结]
07.21天DZ个人影响力(音频和文本资料)
05.管理术升级版25节(视频)
14.[职场精英]高情商管理课(优势大学加赠课)
21 崔璀新课成年人毕备积极情绪课
03.崔璀李松蔚换个角度洞悉相处之道掌握人际关系主动权课程
02.能成事儿的表达课课件
17.22种人生管理术拥有掌控力的人生
01.能成事儿的表达课 720P 31集完整版
06.人人都需要影响力13节(视频)
3 创新力
分析力发挥上
正念冥想
07.辩论赛(1月19日)
13.交往力的运用
14直播会
06.共情力的运用(上)(1月18日)
12.优势对谈
[21创新力发挥全集]- 视频直播
[09目标力解析]-音频
[01 共情力]
[彩蛋课:内向者沟通表达]-视频直播
00 [必读]跨年演讲全文

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2026-08-05

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