2.5项目管理家族—项目,项目集.mp4
5.6路径法完成项目所需的整体时间(二).mp4
6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4
9.4向上管理(二).mp4
7.6示例.mp4
1.5时代需要神一样的项目经理.mp4
1.11第六阶段—觉悟的提升.mp4
4.7建立项目变更控制机制.mp4
5.7制定可视化的项目时间表.mp4
8.1项目风险管理三大主要原因(一).mp4
4.3为啥需求总也收集不完.mp4
6.1管住钱,才能控制项目的节奏.mp4
2.1二战创造出的管理模式:项目.mp4
3.1从看待生命的角度来看待项目.mp4
3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4
7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4
4.5工作分解结构.mp4
7.2项目中的三国演义.mp4
9.6成为太极高手及以德服人.mp4
3.3项目的利益相关方都有谁.mp4
5.3如何根据活动估算所需的必要资源(一).mp4
8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4
2.4世界三大项目管理流派.mp4
6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4
项目管理发展简史.pdf
开启百万年薪项目管理之路.pdf
项目组织结构设计和搭建.pdf
借力突破“有责无权”的项目困境 .pdf
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2026-08-05

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