文档详情 ID: cmr6iokio0xzjh7uwraznv6op 后台管理 新会计.png 07.基础预习(七):审计证据性质(下),充分适当性特殊考虑,审计程序,函证决策和内容(上)(2024.1.mp4 12.基础预习(十二):风险应对(下)(2024.11.30).mp4 08.基础预习(八):函证内容(下),询证函设计,实施评价,可靠性,不符事项和舞弊(2024.10.27).mp4 01.基础预习(一):导学,审计的概念与保证程度(2024.09.10).mp4 04.基础预习(四):初步业务活动,总体审计策略和具体审计计划,重要性(上)(2024.09.27).mp4 06.基础预习(六):明显微小错报临界值,审计证据的含义,审计证据的性质(上)(2024.10.15).mp4 03.基础必修(三):审计基本要求,审计风险(上)(2024.12.11).mp4 05.基础必修(五):总体策略和具体计划(下),重要性含义,重要性水平的确定(上)(2024.12.21).mp4 [40]1-第五章 审计工作底稿(一).mp4 [51]第十章 生产与存货循环的审计(三).mp4 [12]第七章 风险应对(二).mp4 [03]第一章 审计概述(三).mp4.mp4 [13]第四章 信息技术对审计的影响.mp4 01期中测评讲解-审计.mp4 03.第二章 五力模型,成功关键因素,竞争对手分析,产业内的战略群组(2024.12.21).mp4 02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4 01.战略备考方略,第一章 公司战略的基本概念,战略管理的过程(2024.12.8).mp4 06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4 03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4 07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).mp4 02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4 04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4 05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4 [03]第一章_战略与战略管理概述(三).mp4 [24]第三章 商业模式.mp4 2025注会CPA 2025注会CPA基础班(斯尔,中华)1.4更新 01.零基础预习-元晓英 01.课前导学-吕 尤 01.基础必修课(慢班)-李明远 02.期中测评 02.基础精讲-长线班-王 晋 01.慢班习题讲解-徐瑞恩 00.会计入门通识课 04.第四节 审计程序 03.第三节 货币资金审计 课程讲义 02.第一编 审计基本原理——第一章 审计概述 02.第一章 战略与战略管理概述 09.专题八 公司治理 03.专题二 外部环境分析 06.专题五 业务单位战略 分享时间 0001-01-01 入库时间 2026-08-05 资源类型 夸克网盘 分享用户 善良*袋鼠 扫码获取资源 问题反馈 链接失效、内容异常、密码错误等问题都可以快速提交。 选择举报类型 复制链接 进入网盘 分享资源