项目风险管理 .pdf
借力突破“有责无权”的项目困境 .pdf
开启百万年薪项目管理之路.pdf
项目组织结构设计和搭建.pdf
9.3向上管理(一).mp4
4.1项目管理中的铁三角理论(一).mp4
1.9第四阶段—态度的转变.mp4
9.2修炼+借力.mp4
1.1导论.mp4
5.7制定可视化的项目时间表.mp4
7.5项目经理借力的来源.mp4
5.6路径法完成项目所需的整体时间(二).mp4
8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4
6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4
5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4
5.4如何根据活动估算所需的必要资源(二).mp4
6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4
3.3项目的利益相关方都有谁.mp4
8.2项目风险管理三大主要原因(二).mp4
2.4世界三大项目管理流派.mp4
9.6成为太极高手及以德服人.mp4
8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4
3.6项目管理五大过程组和十大知识领域(二).mp4
4.7建立项目变更控制机制.mp4
2.1二战创造出的管理模式:项目.mp4
课件

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0001-01-01

入库时间

2026-08-05

资源类型

夸克网盘

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心旷*怡的葡萄

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