冯唐讲《资治通鉴》网盘资源 | 影盘社

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file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.m4a
file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时,随势,随人而变.m4a
file:19.课后作业什么是成事的道德.m4a
file:14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a
file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a
file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a
file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进,因地制宜.m4a
file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a
file:20.下期预告刘邦是如何团结众人给项羽最后一击的.m4a
file:09.反间计(上)为什么人这么重要.m4a
file:01.背水一战.(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a
file:17.士为知己者死(上)有些人能成事,却未必有善终.m4a
file:10.反间计(下)用人既要信任,也要防范.m4a
file:04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心.m4a
file:18.士为知己者死(下)想成事,就不要过分纠结对错.m4a
file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a
file:03.课后作业你误解过你的领导吗.m4a
file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a
file:13课后作业你怎么看权谋.m4a
file:08.课后作业你有没有做到过简单,坦诚,阳光地和人沟通.m4a
file:13.课后作业你见过的最棒的CEO是什么样的.mp3
file:17.狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp3
file:06.荀子论军(上)业绩管理方法决定了一个团队的好坏.mp3
file:15.郑国修渠(下)基业长青,需要CEO有这样的心胸.mp3
file:01.功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路.mp3
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file:07.荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3
file:05.荀子论兵(下)从管理角度看,竞争的目的是长治久安.mp3
file:12.荀子论战(下)想要基业长青,还是要讲仁义道德.mp3
file:14.郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3
file:20.李园乱楚(下)作为领导,如何管理不确定性?.mp3
file:09.荀子论将(上)为将之道,也是CEO的管理之道.mp3
file:19.李园乱楚(上)钱,权,色都要,危险就在路上了.mp3
file:11.荀子论战(上)执行阶段,要放下个体思维.mp3
file:10.荀子论将(下)冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3
file:18.课后作业你有没有遇到不问初心,却成就好结果的情况.mp3
file:02.功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点.mp3
file:03.课后作业吕不韦的投资回报率是多少?.mp3
file:08.课后作业你是如何理解战略和战术的?.mp3
file:16.狂悖之行(上)毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3
file:18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a
file:14.关中之约(下)做“德人”永远好过做“能人”.m4a
file:01.刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp3
file:21.刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.m4a
file:03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3
file:09.东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3
file:02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3
file:12.项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3
file:16.宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.m4a
file:13.关中之约(上)“德人”和“能人”哪个更能成事.mp3
file:11.项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.mp3
file:05.课后作业你认为刘邦和曾国藩的共性是什么.m4a
file:17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a
file:19.破釜沉舟(上)不要涉险,不要倚仗权谋 .m4a
file:22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a
file:08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3
file:07.刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的?.mp3
file:20.课后作业你有没有遇到过像项羽一样的狠人 .m4a
file:15.课后作业你有没有因为有危机意识而避免了问题的发生.m4a
file:04.项羽起兵(下)创业团队的组建,维系与管理很重要.mp3
file:21.孟子见魏惠王(上)中国“反内卷”第一人孟子.mp3
file:12.以贤为宝(下)怎样明确自己想要什么.mp3
file:10.徙木立信(下)对权贵,商鞅用法“灭”其威风 .mp3
file:06.“商鞅变法” (上)商鞅的成事方法论-业绩第一.mp3
file:13.围魏救赵(上)我们应该如何正确面对职场上的同侪压力?.mp3
file:22.孟子见魏惠王(下)周围人饿肚子,你别吧唧嘴.mp3
file:26.孟尝交友(下)好领导,用人不能有“洁癖”.mp3
file:07.商鞅变法”(下)作为今天的管理者,我们能从“商鞅变法”中学到什么.mp3
file:01.商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用.mp3
file:15.马陵之战(上)练习这两点,快速增长你的历史和管理智慧.mp3
file:23.苏秦合纵六国(上)“内卷”并不是唯一的道路.mp3
file:04.商鞅与甘龙之辩(上)如何在新公司里安排自己的得力干将 .mp3
file:14.围魏救赵(下)一个好的战略会告诉你如何竞争.mp3
file:11.以贤为宝(上)齐威王手撕“装B”的人.mp3
file:17.智取河西(上)搞诈骗,秦国是专业的.mp3
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file:16.马陵之战(下)职场上,我们应该如何精准把握竞争时机?.mp3
file:20.赵良说商鞅(下)靠德行的人成事,靠暴力的人自取灭亡.mp3
file:25.孟尝交友(上)“贱妾之子”的逆袭之路.mp3
file:19.赵良说商鞅(上)职场上想长久发展,做事一定要有“度”.mp3
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file:27.缪留谏韩王(上)如何处理两个很有能力的下属之间关系?.mp3
file:28.缪留谏韩王(下)CEO的权力到底要怎么下放.mp3
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file:15.楚汉之争(下)从管理思维看楚汉之争的结局.m4a
file:05.约法三章(下)听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.m4a
file:20.盗嫂受金(下)“德”重要“才”重要要看企业发展阶段.m4a
file:11.国士无双(上)如何看待“胯下之辱”.m4a
file:06.鸿门宴(上)人心才是最值得倚仗的武器.m4a
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file:03.课后作业如果有人要你指鹿为马,你怎么办.m4a
file:12. 国士无双(下)战略和团队,哪个更重要 .m4a
file:07.鸿门宴(下)核心团队在竞争中的表现很重要.m4a
file:08.课后作业如果你是刘邦,你会赴鸿门宴吗.m4a
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file:01.指鹿为马(上)指鹿为马是一个人性和管理的悲伤.m4a
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分享时间

2026-05-20

入库时间

2026-05-21

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