文档详情 ID: cmp8e55dz13fdsv5s7sorlcj5 后台管理 [杨安平HR课程]5套合集 网盘资源 | 影盘社 file:04 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何确定关键岗位.mp4 file:34 绩效人才盘点课程答疑1.mp4 file:21 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告2 人才分布九宫格及后续应用建议.mp4 file:29 其他 如何用Excel制作人才盘点九宫格.mp4 file:30 其他 直播剪辑 胜任力模型构建共创会怎么开.mp4 file:27 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程2 直播课-HR如何切入工作.mp4 file:16 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的前期准备与评估的组织推进.mp4 file:12 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法2 工作坊建模法及通用模型补充介绍.mp4 file:01 人才盘点先导课 人才盘点7项技能.mp4 file:15 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法2 Q12员工敬业度评测解读及案例.mp4 file:06-第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4 file:39-第3节-面试前如何整理面试问题.mp4 file:47-第11节-面试提问时体现语言艺术的7大要点.mp4 file:54-第5节-如何写:过程信息同步邮件案例内容拆解.mp4 file:56-第7节-如何写:回顾7大组成部分在人才盘点方案案例中的应用.mp4 file:46-第10节-面试时基于面试准备的4+1提问法小结.mp4 file:14-第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4 file:22-第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法(3).mp4 file:18-第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4 file:28-第3节-“七巧板”思考法详细拆解(1)(2)(3).mp4 file:13-第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4 file:42-第6节-面试时如何基于对方的自我介绍做有效的提问.mp4 file:50-第1节-推荐新制度新工具时的4大困境和希望达到的4大理想局面.mp4 file:48-第12节-针对不同类型候选人的一些棘手问题应该如何处理.mp4 file:61-第12节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(4).mp4 file:41-第5节-面试时如何轻松的开场并且有效的倾听对方的自我介绍.mp4 file:63-第14节-怎么讲:方案演讲时的内容结构,6项准备和4个要点.mp4 file:51-第2节-推进新制度,新工具的理想局面的3个阶段和5大关键动作.mp4 file:40-第4节-候选人相关信息的收集准备及自己的职业准备.mp4 file:10-第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4 file:19-第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和“271”访谈蓝图.mp4 file:55-第6节-如何写:文字方案必需包含的7大组成部分.mp4 file:37-第1节-面试的5大痛点和面试前的5项准备.mp4 file:03-第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4 file:04 比沟通技巧更重要的是什么.mp4 file:02 员工劝退怎么谈 完整流程+案例分享.mp4 file:07 试用期管理目标管理和过程管理的必要性.mp4 file:05 绩效沟通访谈完整流程和话术.mp4 file:10 如何和老板谈加薪.mp4 file:03 沟通出现危机怎么办.mp4 file:06 绩效面谈不顺利 如何重新营造安全氛围.mp4 file:01 员工劝退怎么谈 场景案例+如何安全开场_20240822151524.pptx file:34 HRBP要具备的素质能力 1.mp4 file:21 做好小事见大的文化传承官 企业文化体系结构化解读.mp4 file:39 HRBP课程附件介绍.mp4 file:02 引言.mp4 file:19 做好能搭班子的招聘操盘手 吸引人才加入与三种思维模式.mp4 file:27 手握王炸的组织发展运营官 组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4 file:23 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4 file:03 HR的发展与HRBP的缘起.mp4 file:11 如何快速了解业务 HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4 file:10 如何与业务团队有效沟通 如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4 file:HRBP系列课程第1阶第1~26节课件(打印版).pdf file:12 如何快速了解业务 进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4 file:01 HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4 file:06 业务团队眼中的HR.mp4 file:14 如何与业务团队建立信任.mp4 file:37 尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4 file:31 手握王炸的组织发展运营官 三种工具在HRBP工作中的应用.mp4 file:04 HR的9大体系 6大模块.mp4 file:13 如何快速了解业务 如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4 file:07 如何快速了解业务团队.mp4 folder:[杨安平HR课程]5套合集 folder:02.杨安平-基于业务的人才盘点设计与落地实操全攻略(35集视频)35节+课件 folder:[额外赠送课2套] folder:04.杨安平-HR必学即学即用的HR专属沟通课(64节视频)64节 folder:05.杨安平-HR如何提升沟通中的锚段 提升沟通能力(老版10集视频)10节 folder:03.杨安平-HRBP研修班 祝你成功踏上HRBP之路(39集视频)39节+课件 folder:01.杨安平-绩效与激励 绩效激励专家是如何练成的(69集视频)70节 folder:课件 folder:02[各类企业人事管理范例]资料包6套 folder:01[HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法]资料包8个 folder:HRBP研修班 课件 folder:绩效与激励 课件 分享时间 2026-05-14 入库时间 2026-05-16 资源类型 夸克网盘 分享用户 深海*面 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源