文档详情 ID: cmjqdugmt07d5bb884ttfqvwo 后台管理 2025-CPA-战略 网盘资源 | 影盘社 file:15 1-第三章 战略选择(一).mp4 file:01_第一章_战略与战略管理概述(一).mp4 file:04-第二章 战略分析(简答题).mp4 file:25年-注会《基础必修·专属讲义》(好题精练篇)-战略.pdf file:0201第01讲 政治和法律因素,经济因素.mp4 file:0109第09讲 创新管理流程模型.mp4 file:0001第01讲 课程学习指南.mp4 file:0110第10讲 利益相关者的基本概念,利益矛盾与均衡.mp4 file:0106第06讲 战略创新管理的内涵,战略创新的类型.mp4 file:0104第04讲 公司的目标,公司战略的层次.mp4 file:0203第03讲 产品生命周期分析——导入期.mp4 file:0107第07讲 探索战略创新的不同方面.mp4 file:002第02讲 公司战略的层次,战略管理的过程.mp4 file:0206第06讲 产业内的战略群组.mp4 file:0204第04讲 供应者,购买者议价能力,产业内现有企业的竞争.mp4 file:0210第10讲 企业资源配置分析框架-钻石模型.mp4 file:0212第12讲 业务组合分析.mp4 file:0104第04讲 战略创新的情境,创新管理的主要过程,创新管理流程模型.mp4 file:02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4 file:05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4 file:06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4 file:01.第一章 公司战略的基本概念,战略管理过程(2024.9.9).mp4 file:07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).mp4 file:04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4 file:03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4 file:02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4 file:第01讲 课程指南,公司战略的概念.docx file:1.讲义_公司战略与风险管理_基础精讲_杨 波_前 言.docx file:第03讲 公司使命的概念和内涵.docx file:第05讲 战略管理的概念和特征,战略管理的过程.docx file:第11讲 权力与战略过程.docx 分享时间 2024-08-24 入库时间 2025-12-28 资源密码 i4to 资源类型 百度网盘 分享用户 忍**未来 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源