吴晓波:中国商业经典案例100讲网盘资源 | 影盘社

file:如果生成两分钟内目录里不存在资源文件,可能是因为资源违规导致,可以换个资源获取.txt
file:027[宏观]中国宏观波动的四个特征.mp3
file:006[创业]为什么中国鲜有百年企业?.mp3
file:091[政商关系]企业家如何跟政府“搞好关系”?.MP3
file:025[康波]不经历两次经济危机,不足以称之为成熟企业.mp3
file:064[创新]经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(下).mp3
file:038[多元化]娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.mp3
file:065[创新]2025年:期待中的中国企业大丰收时刻.mp3
file:080[创投]为什么合伙人之间可以共患难,却很难同富贵?.mp3
file:011[5G]失败的四个诱因(中):科技这把双刃剑.mp3
file:007[转型,升级,管理]最近5年,中国企业有了这些新困惑(上).mp3
file:077[资本]资本与创始人之间注定有冷血一战.mp3
file:067[新中产]在未来5年内,这6类产品会被淘汰.mp3
file:043[生态]如何避免贾跃亭式的败局,雷军做对了三件事.mp3
file:088[政商关系]在不确定的政商关系中,如何成为一个既赚钱又干净的人?.mp3
file:070[资本]唐万新在宾馆写的万字忏悔录,给我们什么教训.mp3
file:005[管理]企业家们的“圣经”为何失效了?.mp3
file:037[行业]每个企业家在一生中,都该拷问自己这个问题.mp3
file:069[资本]中国资本市场的五大“先天不足”.mp3
file:086[国际并购]每个做商业的年轻人都该明白:赚钱不是一个可以被追求的目标.mp3
file:058[渠道]拼多多和云集是如何“洗白”的?.mp3
file:022[企业与行业]一件衬衫里的中国式变化.mp3
file:026[机遇]改革开放40年中,隐藏的三大“上帝机遇.mp3
file:068[资本]“诡异”的资本,如何让商业世界成为万人坑.mp3
file:050[速度]创业2.0后,一家公司要打胜仗,必须具备这三件事.mp3
file:023[变革]来看看阿里巴巴的产业生命周期.mp3
file:036[新零售]三个中国CEO之最,做出了中国企业史上最大的败局.mp3
file:072[资本]暴风音影的启示:阳光灿烂时修屋顶,别等下雨才开始.mp3
file:056[直播回看]谁在定义未来三十年(中).mp3
file:039[陷阱]他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.mp3
file:085[国际并购]首富的政治逻辑,投资逻辑和这个国家发展的逻辑.mp3
file:046[电商]卖3C产品的京东,第一个打击对象却是卖书的当当.mp3
file:089[政商关系]四个错误,造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3
file:090[政商关系]政府手上的三把米:税收,土地和牌照.mp3
file:084[国际并购]去欧洲,美国买公司,注意这四个教训.mp3
file:049[战略]这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝,冲破了信息茧房.mp3
file:003[趋势]阿里巴巴:吃了十年Made in China的红利.mp3
file:045[战略]为什么巴菲特说他投资的公司,必须有城墙和护城河.mp3
file:018[创新]阿里&腾讯:全中国最疯狂的风险投资公司.mp3
file:083[传承]把家族企业交给职业经理人和亲儿子,哪个更靠谱?.mp3
file:074[资本]为什么我说共享单车就是个冷笑话.mp3
file:029[政策]这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.mp3
file:087[政商关系]桃花源这个地方如果存在,少不了一样东西:盐.mp3
file:066[新中产]睡眠专家和床垫工程师一起卖床垫,谁卖得更好?.mp3
file:016[商业]刚创业就做“五年规划”的人,都在扯淡.mp3
file:019[经典案例]为什么是乔布斯改变了世界.mp3
file:001[发刊词]吴晓波:我为什么要研究中国商业案例?.mp3
file:028[宏观]中国园林第一股,死于“心存侥幸”.mp3
file:024[Gartner曲线]所有企业的生死命运,都在这条曲线中标注好了.mp3
folder:吴晓波:中国商业经典案例100讲

分享时间

2025-11-23

入库时间

2025-11-23

资源类型

夸克网盘

分享用户

热情*考拉

扫码获取资源

进入网盘

分享资源