文档详情 ID: cmi2ztc9n004gsk88ojgrqp7y 后台管理 2025注册会计VIP全程班-战略 网盘资源 | 影盘社 file:2025注会《三色笔记与真题演练》-战略.pdf file:08.第11部分 风险管理不能疏忽(2),第12部分 风险管理不能疏忽(3)(2024.11.27)[公众号大咖爱分享].mp4 file:05.第5部分 怎么建立竞争优势(下),第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).mp4 file:04.第3部分 橘小豆公司的内部优势,第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).mp4 file:01.第一章 公司战略的基本概念,战略管理过程(2024.9.9).mp4 file:03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立,第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).mp4 file:02.第一章 战略创新管理,战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).mp4 file:06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下),第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).mp4 file:05.第二章 价值链分析,业务组合分析,SWOT分析(2025.1.4)[公众号大咖爱分享].mp4 file:03.第二章 五力模型,成功关键因素,竞争对手分析,产业内的战略群组(2024.12.21).mp4 file:04.第二章 资源与能力分析(2024.12.28).mp4 file:02.第一章 战略创新管理,第二章 PEST分析,产品生命周期模型(2024.12.15).mp4 file:[01]第一章 战略与战略管理概述[公众号大咖爱分享].mp4 file:[02]第二章 战略分析(单选题).mp4 file:[24]第三章 商业模式.mp4 file:25-注会战略-期中测试卷.pdf file:07.第9部分 业务后续如何发展(下),第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).doc folder:2025注册会计VIP全程班-战略 folder:[01]Z华战略(文件夹内自动更新中) folder:25注会战略基础精讲班吕鹏 folder:[02]2025注会战略[SR] folder:01.基础预习-宋小巍&征鸿 folder:01.课前导学-杨 波 folder:02.基础精讲-长线班-王 晋 folder:基础精讲班 folder:01.慢班习题讲解-徐瑞恩 folder:02.期中测评 folder:03.第二章 战略分析 folder:07.专题六 职能战略 folder:04.专题三 内部环境分析 folder:第一章 战略与战略管理概述 分享时间 2025-10-20 入库时间 2025-11-17 资源类型 夸克网盘 分享用户 善良*袋鼠 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源