文档详情 ID: cmfqa38em00uf6x889z1d4oym 后台管理 吴晓波:中国商业经典案例100讲 网盘资源 | 影盘社 file:006[创业]为什么中国鲜有百年企业?.mp3 file:083[传承]把家族企业交给职业经理人和亲儿子,哪个更靠谱?.mp3 file:066[新中产]睡眠专家和床垫工程师一起卖床垫,谁卖得更好?.mp3 file:038[多元化]娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.mp3 file:028[宏观]中国园林第一股,死于“心存侥幸”.mp3 file:059[渠道]这家公司想拷贝星巴克.mp3 file:029[政策]这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.mp3 file:048[战略]当小红书,拼多多们干掉网红创业者.mp3 file:036[新零售]三个中国CEO之最,做出了中国企业史上最大的败局.mp3 file:008[转型,升级,管理]最近五年,中国企业有了这些新困惑(下).mp3 file:089[政商关系]四个错误,造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3 file:077[资本]资本与创始人之间注定有冷血一战.mp3 file:054[直播回看]谁在定义未来三十年(下).mp3 file:023[变革]来看看阿里巴巴的产业生命周期.mp3 file:063[创新]经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(上).mp3 file:073[资本]打得火热的共享单车战,如何在90天结束战斗?.mp3 file:069[资本]中国资本市场的五大“先天不足”.mp3 file:070[资本]唐万新在宾馆写的万字忏悔录,给我们什么教训.mp3 file:024[Gartner曲线]所有企业的生死命运,都在这条曲线中标注好了.mp3 file:057[国潮]“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球,有什么区别?”.mp3 file:087[政商关系]桃花源这个地方如果存在,少不了一样东西:盐.mp3 file:043[生态]如何避免贾跃亭式的败局,雷军做对了三件事.mp3 file:050[速度]创业2.0后,一家公司要打胜仗,必须具备这三件事.mp3 file:058[渠道]拼多多和云集是如何“洗白”的?.mp3 file:090[政商关系]政府手上的三把米:税收,土地和牌照.mp3 file:009[金融]中国制造业,正在丧失的四大优势.mp3 file:001[发刊词]吴晓波:我为什么要研究中国商业案例?.mp3 file:019[经典案例]为什么是乔布斯改变了世界.mp3 file:045[战略]为什么巴菲特说他投资的公司,必须有城墙和护城河.mp3 file:005[管理]企业家们的“圣经”为何失效了?.mp3 file:085[国际并购]首富的政治逻辑,投资逻辑和这个国家发展的逻辑.mp3 file:039[陷阱]他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.mp3 file:074[资本]为什么我说共享单车就是个冷笑话.mp3 file:081[创投]企业家的两项基本功:理性和妥协.mp3 file:017[创业与价值]创业者是全世界最自恋的人.mp3 file:047[加餐·解读书]《谢谢你迟到》丨世界变得越快,越要找准人生的暂停键.mp3 file:011[5G]失败的四个诱因(中):科技这把双刃剑.mp3 file:086[国际并购]每个做商业的年轻人都该明白:赚钱不是一个可以被追求的目标.mp3 file:084[国际并购]去欧洲,美国买公司,注意这四个教训.mp3 file:065[创新]2025年:期待中的中国企业大丰收时刻.mp3 file:002[课程导读].mp3 file:088[政商关系]在不确定的政商关系中,如何成为一个既赚钱又干净的人?.mp3 file:051[速度]饿了么张旭豪:别人送外卖是为了赚钱,但我多做了一件事.mp3 folder:吴晓波:中国商业经典案例100讲 分享时间 2025-02-02 入库时间 2025-09-19 资源类型 夸克网盘 分享用户 南北*的柿子 扫码获取资源 复制链接 进入网盘 分享资源